当前位置:首页>>鄂东要闻>>

【集团门户网】鄂东运营公司:知事识人、序事辨材,加速构建高素质干部队伍

发布人:综合管理部     作者:综合管理部      时间:2021-08-24 16:25      浏览次数:309次


选好人、用对人,是最有效、最直接的激励,也是砺练干部最好的试金石、磨刀石。鄂东运营公司树立正确导向,坚持从严管理,把担当者用起来,让工作实绩量化成“进步指数”,有效引导广大干部你追我赶、奋勇争先,让主动担当蔚然成风。

8月下旬,鄂东运营公司党委下发通知,77名干部明确或调整岗位,透过名单可以清晰地反映,在干部编制的大框架下,跨路任职、事责匹配成为鲜明的亮色。这是新生的鄂东运营公司在深化改革,重塑资源,全力构建“一体化、大鄂东”高质量发展体系的进程中所迈出的又一标志性步伐。

鄂东运营公司由原黄黄、鄂东两家子公司合并而成,中层干部有着不同的任职经历和年龄层次。为了建设适应事业发展的高素质干部队伍,公司党委按照好干部“20字”标准,认真做好干部培养、选拔、管理、使用工作。坚持把功夫下在平时。传承弘扬“一线工作法”优良传统,探索以公司领导驻点调研为抓手推进平时考核,及时跟踪掌握站所班子运行情况和干部一贯表现,通过谋事、干事、成事的能力考察识别干部。坚持把标尺亮在难时。面对疫情防控、抗洪抢险、重点项目等重大挑战,公司党委突出关键时刻看担当、严峻考验辨德才,在一线鲜明亮出干部优与劣的标尺,组织引导党员干部当先锋、打头阵、破难题。坚持把榜样设在身畔。榜样是“看得见的哲理”,其力量是无穷的。公司党委充分发挥先进典型的示范引领作用,大力挖掘宣传在推动改革、开拓市场、防疫保畅等关键时刻担当作为的优秀干部,及时予以表彰,推动进一步使用,建立起崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系,激励更多干部见贤思齐、实干进取。

随着“大鄂东、一体化”进程不断深入,公司党委将始终把干部工作作为“牛鼻子工程”,在统筹总支建强、党员分布、年龄搭配、强度合理、编制管理等问题的深度解决中,用好关键一招,释放最大能量,引导广大干部职工坚定必胜之志、奋起决战之勇,持续推进集团公司各项决策部署落地见效,在新征程中塑造红色名片、争取更大光荣。

网址:http://www.hbjttz.com/xwzx/jcdt/202108/t20210824_1495814.shtml