发布人:综合管理部 作者:王杭 时间:2023-05-26 13:45:53 浏览次数:406次
为进一步规范食堂日常管理,提升后勤服务质量,营造卫生、美观、优雅有序的用餐环境,使职工幸福指数得到质的提升。河铺管理所积极落实鄂东运营公司管理制度特成立食堂伙食委员会。多措并举推进食堂各项工作实行精细化管理。
一、食堂采购实行定点采购制。供货点必须具备相应资格,供货价格为当地市场价,综合管理员每周对市场各类菜价格进行市场调查。坚决杜绝腐烂、变质、过期、无检验检疫合格证食材流入食堂。做好食材分类存放,确保新鲜安全。采购物品在管理员、机动员、厨师及供货方都在场情况下对照货单进行过秤,验收,做好登记。
二、广泛听取职工合理化建议。每月对大家日常喜欢的菜品进行征集,综合办和厨师制定周菜谱。每日用餐过后职工通过满意度调查表对当日菜品进行评分,月底伙委会进行汇总和总结。通过伙委会的“连心桥”让食堂师傅们对职工的建议和要求能及时获知并整改,真正实现“大家的食堂大家管”的目的。
三、制定计划标准,严禁遵守公司规定。严格遵守中央八项规定以及湖北省交通投资集团有限公司2023三大专项行动之一勤俭办企业。厉行勤俭节约,杜绝大吃大喝,公款消费,减少经费超支浪费。
四、信息公开,强化监督管理体系。构建食堂监管透明,公开体系。食堂公示栏将后勤人员健康信息,每日三餐菜肴食谱,每周采购清单,每月费用支出及各项管理制度等信息进行公示,接受全员监督。
食堂作为管理所后勤保障的坚强后盾,用餐质量关乎全体职工的生活和工作状态,打造暖心食堂成为管理所的一项重点工作。河铺管理所将不断提升职工“舌尖上的幸福感”使职工感受到家庭般的温暖。